Wir betreuen Ihr Projektteam so, dass interne Prozesse eingehalten werden und definierte Projekt- und Unternehmensziele in Einklang mit den Massnahmen und Handlungen auf der Baustelle stehen. Der beratende Ansatz steht hier im Vordegrund, so dass durch enge Begleitung des Projektteams jeder einzelne gefördert und die Kompetenzen weiter entwickelt werden. Die gesteigerte Kompetenz und Erfahrung des Projektteams bilden die Basis für eine zukünftige erfolgreiche Projektabwicklung.

Situationsbedingt setzen wir folgende Werkzeuge ein:

• Situationsanalyse
• Vertragsanalyse
• Projektumfeldanalyse
• Zielentwicklung/Zielvereinbarung
• Projektstrukturplanung
• Definition von Arbeitspaketen
• Ablauf- und Terminplanung
• Risikoanalyse