Dirk Jansen Projektmanagement

Liebe Kunden und Interessenten, 
wir möchten Sie recht herzliche auf den Internetseiten unseres Unternehmens begrüßen. 
Informieren Sie sich über unser Unternehmen und unsere Dienstleistungen.
Es ist uns ein Anliegen, mit unserem Wissen und unserer Erfahrung dazu beizutragen, dass
Ihre Projekte erfolgreich verlaufen und somit zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen.
Mit besten Grüßen
Diplom-Ingenieur (FH) Dirk Jansen

Das Unternehmen

Dirk Jansen Projektmanagement, existiert seit Mai 2010 und bietet Dienstleistungen im Bereich der Projekt- und Bauleitung, Projektcontrolling sowie Beratung für elektro- und nachrichtentechnischen Anlagen an. Ergänzend sind wir als freie Sachverständige für Bauablaufstörungen tätig. Die erfolgreiche Umsetzung eines Projektes ist abhängig von vielen Faktoren, die zum Teil in komplexer Beziehung zueinander stehen. Daher bedarf es zur erfolgreichen Steuerung eines Projektes neben dem reinen Know-how im Wesentlichen sehr viel Erfahrung. Diese Erfahrung bringen wir gerne in Ihr Unternehmen ein, um ziel- und ergebnisorientiert Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Wir wenden die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements dem jeweiligen Bedarf entsprechend an und setzen die notwendigen Maßnahmen unter Berücksichtigung der Projekt- und Unternehmensziele tatkräftig um. Ein professionelles Netzwerk von Partnerunternehmen bildet das Fundament für die gesamtheitliche Realisierung von großen, herausfordernden und komplexen Projekten beginnend bei der Konzeption über die Planung bis hin zur Projekt- und Bauleitung.

Die Abwicklung von Aufträgen und Projekten steht heutzutage in einem enormen Spannungsfeld. Die zunehmende technische Komplexität der Systeme und Anlagen im Bereich der Elektro- und Nachrichtentechnik steht einem stetig wachsenden Termin- und vor allem Kostendruck gegenüber. Wir möchten mit unserem Unternehmen dazu beitragen, dass die Zielsetzungen bei Ihren Projekten und Aufträgen nicht aus den Augen verloren wird die Prioritäten situationsbezogen richtig gesetzt werden
Risiken und Chancen frühzeitig erkannt und kooperativ sowie konstruktiv bearbeitet werden ein hohes Maß an Kommunikation das Verständnis der Projektbeteiligten füreinander fördert Termine bewusst und realistisch geplant und vereinbart werden
die Kosten für Sie transparent dargestellt werden die Qualität als Garant für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg gewährleistet ist. Dabei verstehen wir uns als aktives Element im Projekt; unser Schwerpunkt liegt in der Umsetzung und Realisierung. 

Projektleitung

Wir übernehmen die verantwortliche Projektleitung Ihrer Aufträge und sorgen dafür, dass die vereinbarten Termine und Budgets eingehalten werden. Wir stellen sicher, dass die vereinbarte Qualität der Anlagen und Systeme umgesetzt wird. Die Terminabläufe und Projektkosten werden transparent dargestellt und prognostiziert. Risiken und Chancen im Projekt werden analysiert, passende Maßnahmen aufgezeigt und nach Abstimmung umgesetzt. Wir führen regelmäßige Projektbesprechungen durch und protokollieren die Inhalte und Vereinbarungen detailliert. Regelmäßige Projektstatusberichte geben Ihnen einen Überblick über die gesamtheitliche Situation des Projektes.

Situationsbedingt setzen wir folgende Werkzeuge ein:

Bauleitung

Wir übernehmen die Steuerung und Koordination der Abläufe
auf der Baustelle und klären Schnittstellen zu anderen 
beteiligten Gewerken und Unternehmen. Dabei stehen 
Termineinhaltung und Qualitätssicherung im 
Vordergrund. Die Führung und Steuerung der 
beteiligten Unternehmen im vorgegebenen Terminrahmen 
bildet ebenso einen Schwerpunkt wie die Prüfung von 
Leistungsständen und Revisionsunterlagen. Wir vertreten Ihr Unternehmen auf Baubesprechungen sowie technischen Klärungsgesprächen.

Situationsbedingt setzen wir folgende Werkzeuge ein:

Projektsteuerung/Coaching

Wir betreuen Ihr Projektteam so, dass interne Prozesse eingehalten werden und definierte Projekt- und Unternehmensziele in Einklang mit den Maßnahmen und Handlungen auf der Baustelle stehen. Der beratende Ansatz steht hier im Vordergrund, so dass durch enge Begleitung des Projektteams jeder einzelne gefördert und die Kompetenzen weiter entwickelt werden. Die gesteigerte Kompetenz und Erfahrung des Projektteams bilden die Basis für eine zukünftige erfolgreiche Projektabwicklung.

Situationsbedingt setzen wir folgende Werkzeuge ein:

• Situationsanalyse
• Vertragsanalyse
• Projektumfeldanalyse
• Zielentwicklung/Zielvereinbarung
• Projektstrukturplanung
• Definition von Arbeitspaketen
• Ablauf- und Terminplanung
• Risikoanalyse

Komplettleistungen

Wir übernehmen die Gesamtheit der Ingenieurdienstleistungen für große und komplexe Projekte. Angefangen bei der Konzeptionierung, über die einzelnen Planungsphasen der HOAI, über die Vergabe von Werk- und Lieferleistungen und die anschließende Bauüberwachung. Dabei betrachten wir die einzelnen Phasen als gesamtheitliches Projekt, die von einem erfahrenen Projektleiter gesteuert werden.

Diese Dienstleistung bedarf eines starken Projektteams. Wir arbeiten hier mit spezialisierten Partnerunternehmen zusammen, um die technischen Aspekte der einzelnen Gewerke und Anlagen bezogen auf die Kundenanforderungen ganzheitlich, nach neusten Normen, Richtlinien und dem aktuellen Stand der Technik zu berücksichtigen. Unter Führung des verantwortlichen Projektleiters werden die Teilgewerke unter den Aspekten Kosten, Termine und Qualität konzipiert, geplant, ausgeschrieben und umgesetzt.

Sachverständigentätigkeit

Im Rahmen unserer Ingeneurdienstleistungen arbeiten wir als freie Sachverständige für Bauablaufstörungen.
Wir sind zertifiziertes Mitglied im Deutscher Gutachter & Sachverständigen Verband e.V.